我們敢“闖”，

要突破難關(guān)，沖出困境，大步向前走！

 我們拼“命”，

要精神飽滿，斗志昂揚(yáng)，挽起袖子干活！

 艱難困苦玉成器，今日再創(chuàng)輝煌業(yè)。

全體中富通人團(tuán)結(jié)一心，

緊隨領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)精英，

竭盡全力、攀登頂峰、勇往直前

。

2024年01月18日，中富通集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“中富通集團(tuán)”）在福州總部順利召開2023年年度工作總結(jié)及2024年計(jì)劃會(huì)。為期兩天的年終工作會(huì)，回眸集團(tuán)艱辛歷程、總結(jié)2023年工作和部署2024年的新目標(biāo)和任務(wù)。中富通集團(tuán)董事長陳融潔主持，總裁朱小梅、集團(tuán)高管、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人及部分員工參加了會(huì)議。

董事長陳融潔在回顧2023年中富通集團(tuán)的發(fā)展歷程時(shí)說，2023年是中富通集團(tuán)歷經(jīng)風(fēng)雨、砥礪前行的一年，也是中富通人充滿了艱難和挑戰(zhàn)的一年。在管理層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指引下，集團(tuán)各中心、部門以及分（子）公司齊心協(xié)力，奮力拼搏，中富通集團(tuán)頂住了壓力，不僅在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展、集團(tuán)戰(zhàn)略等方面取得了顯著的成果，還在實(shí)力資質(zhì)、榮譽(yù)認(rèn)可等方面有了新的提升。這一年，中富通集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)步前進(jìn)，這離不開每一位中富通人的辛苦奉獻(xiàn)和不懈努力。

2024年，是嶄新的一年，也是重要的起點(diǎn)，是算力時(shí)代的序幕，更是中富通集團(tuán)的新的征程。我們將以高昂、進(jìn)取的態(tài)度，密切關(guān)注中心目標(biāo)任務(wù)，緊密圍繞人工智能，積極高質(zhì)量發(fā)展，無畏地應(yīng)對任何的困難和挑戰(zhàn)。集團(tuán)全員要有充沛的沖勁和激情，流下汗水，竭盡全力；要有強(qiáng)烈的勇氣和斗志，加快步伐，勇于創(chuàng)新！

2023年是克服困難的一年，2024年是迎接挑戰(zhàn)的一年。在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們集團(tuán)不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，積極尋找發(fā)展機(jī)遇，特別是在市場環(huán)境惡化、需求萎縮、競爭激烈的情況下，我們始終保持堅(jiān)定信心，穩(wěn)健經(jīng)營，提升內(nèi)功、優(yōu)化管理、開拓出路。

2024年，我們要加快步伐，突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自我超越。內(nèi)部，我們要加強(qiáng)成本控制，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力；外部，我們要緊跟算力時(shí)代的發(fā)展方向，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營策略，依靠高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)更快更好地發(fā)展。最后，我衷心希望我們能夠與集團(tuán)同心同德，不忘初心，銳意進(jìn)取，讓自己在中富通這個(gè)大家庭中，在自己的崗位上展現(xiàn)風(fēng)采。

工作總結(jié)與規(guī)劃

總裁朱小梅、各分子（公司）、事業(yè)部及各職能部門述職

在會(huì)議上，各分（子）公司、事業(yè)部和各職能部門回顧了2023年度的工作成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析了工作中的問題和不足，分享了個(gè)人的成長和收獲，提出了對集團(tuán)發(fā)展的建議和對策。大家暢所欲言，交流工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、展示收獲，內(nèi)容豐富實(shí)用；同時(shí)，還對2024年度的工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào).

2024年工作部署

   歲月更迭，輝煌不斷。本次會(huì)議確定了集團(tuán)在2024年的發(fā)展目標(biāo)，激勵(lì)全體員工以更加積極的態(tài)度，更高昂的士氣，實(shí)事求是，忠于職守，不斷在工作中展現(xiàn)自己的價(jià)值，迎接2024新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，為中富通集團(tuán)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造美好未來。

一、降本增效優(yōu)化結(jié)構(gòu)

 通過精簡機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員、提高效率，降低管理成本，提升運(yùn)營效能。同時(shí)，通過調(diào)整業(yè)務(wù)布局、淘汰落后產(chǎn)能、提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場競爭力。

二、強(qiáng)化集團(tuán)制度管理

 通過完善公司治理結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范制度運(yùn)作，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。同時(shí)，通過建立健全規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、考核激勵(lì)、監(jiān)督問責(zé)等制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，提高管理水平。

三、算力更新技術(shù)創(chuàng)新

通過加強(qiáng)科研投入，引進(jìn)和培養(yǎng)高端人才，推動(dòng)算力更新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，形成技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。同時(shí)，通過建立完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、成果獎(jiǎng)勵(lì)等制度，激發(fā)創(chuàng)新活力，提高創(chuàng)新效率。

四、提升資質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)

 通過提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)技能，培養(yǎng)人才隊(duì)伍，提升服務(wù)水平，增強(qiáng)競爭力。同時(shí)，通過建立完善的人才體系，實(shí)施任期制和契約化管理，優(yōu)化職務(wù)職級，完善考核激勵(lì)，激發(fā)員工活力和擔(dān)當(dāng)。

五、守牢存量市場，緊抓增量市場

通過鞏固現(xiàn)有客戶，拓展新的客戶，開拓新的市場，增加市場份額，提高收入利潤。同時(shí)，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營銷、渠道拓展等方式，提升客戶滿意度，增強(qiáng)市場影響力，實(shí)現(xiàn)市場占有率的穩(wěn)步提升。